養(yǎng)殖成果
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人才管理
人才管理從戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求出發(fā)，圍繞人才隊伍建設(shè)，針對不同人才群體形成差異化的管理系統(tǒng)，構(gòu)成人才標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、使用和保留的管理閉環(huán)。
推動關(guān)鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨行業(yè)歷練，不斷優(yōu)化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結(jié)構(gòu)和水平，保持組織的激情與活力。
人才觀
秉持“尊重人的價值、開發(fā)人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨，把打造成一個海納百川的組織，在這個組織里，普通的人變成優(yōu)秀的人，優(yōu)秀的人變成卓越的人，源源不斷的人在這里實現(xiàn)自己的人生夢想。
培養(yǎng)和造就一支贏得市場領(lǐng)先、創(chuàng)造組織優(yōu)勢、引領(lǐng)價值導(dǎo)向、有使命感與責(zé)任感的人才隊伍，支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，是持續(xù)不斷的人才追求。
從生活、情感、成長環(huán)節(jié)關(guān)愛員工。
人珍視自己內(nèi)心的夢想和追求，因為有夢想才更加有活力、更加有創(chuàng)造力、更加有超越其他組織和個人的推動力，實現(xiàn)自我境界的升華。